Вы здесь
Анализ текущего состояния экономики предприятия, аудит управленческих процессов и учета. Корректирующие меры для роста экономической эффективности. Реструктуризация группы компаний с целью защиты интересов собственника. Руководство: ПЭО, ФЭО, бухгалтерии, ОИТ, отдел внутреннего аудита процессов, ЮО, ОК, АХО и п
Финансовое и экономическое управление группы производственных и коммерческих компаний. Восстановление платежеспособности и рентабельной деятельности в кризисной ситуации. Комплексное бюджетное управление и контроллинг. Бухгалтерский и управленческий учет. Автоматизация учетных процессов. Управление инвестициями. Проектное управление.Работа в холдинговых группах. Руководство несколькими структурными подразделениями компании, в т.ч. территориально удаленными. Реструктуризация группы компаний для обеспечения прозрачности финансовых потоков бизнес-единиц, оптимизации налогообложения. Оптимизация и автоматизация управленческих и коммуникационных процессов. Способность самостоятельно принимать взвешенные решения и достигать заданного результата. Постоянное улучшение процессов и повышение производительности труда. Умение формировать эффективный коллектив. Высокая исполнительская дисциплина. Организованность, структурированность и гибкость мышления. Умение работать в команде.
Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы увидеть контакты соискателя
Откликнуться